以人为本的管理理念 

l 有的员工总是说企业的过去，不去想对企业的未来有好的建议，总是用历史性的眼光在谈企业过去每天（月）给他收入多少，不去看待企业如何发展了给他（她）带来稳定的收入，可收入增长系数是企业良好发展所决定。

l  一个人爱不爱自己的工作，能够从他的态度上反映出来。 “我们雇佣的不是人、而是态度。我们公司最好的口号是：我们之所以微笑，是出于自愿而不是出于被迫。态度决定结果。

l 对待工作的态度，是一个职业道德问题。有不少人认为工作只是为了老板或者管理人员，而自己从中并没有得到太多的好处，既然对自己没好处，那就随便应付一下完成了就可以了。如果你本职工作做不好就会失去信誉，再找别的工作也没有可信度。因此，每个人都应该端正自己的工作态度。

l 有的员工总是以抱着自已资格老的心态面对，你要明白，虽然自已是老员工，当有一天，你不能跟上企业的步伐，企业老总也可以让你下课，因为你不能为企业创造一定的价值。

l 一个想要成为企业关键性的员工，必须要有进取之心，能勇于对企业的前途大胆的创新，敢于挑战自我，能在企业老总面前大胆说出企业存在的问题，帮助老总共同把企业利益维持下去。这样老总才会更加重用你。

l 对员工来讲，很多人一直都在不懈地寻找适合自己发展的最佳平台，薪酬已不是他们考虑的唯一因素！发展与成长已成为他们关注的重点！作为一名员工，如果不能主动与公司同步成长，不但会导致公司的发展受到制约，而且最终难逃被企业淘汰的命运。

l 特别我们建筑劳务企业就要把自身的利益和员工的人数要成正比，同时也会只选择对企业的有用之才。必要时辞退差员工，可是这事无论对于谁来说都是一件伤心事，可是对于一个企业来说，有时又是必须要做的。

l 如何去衡量企业员工是否优秀的，很现实的的标准，就是看他（她）是否是决定企业高产值的员工。